新员工融入拓展训练课程三                                                  发布人：东莞体验式拓展众人机构提供

　　 当我们的HR人员经过层层筛选、百里甚至千里挑一招募到我们认为合适的新人后，公司一定对他们满怀期望。而员工们同样也是踌躇满志，对未来的工作充满了憧憬和期望。可是现实的情况往往不尽如人意，新员工在入职后却和企业之间或多或少地出现了“水土不服”的情况,严重者离开了这个曾经让他们期待的地方，轻者治愈了，但疗伤的过程却要至少半年左右。为什么会出现“水土不服”呢？（东莞体验式拓展）…………

      在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，高级经理的现身说法，企业文化和多媒体教育等等培训课程已经操作熟练，但培训效果往往令新人和用人经理都不太满意。如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？（东莞体验式拓展）如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？。。。。。。所有这些问题都是人力资源部门经常面临的问题。为了更好地配合您的新人培训计划，我们为明智的您特别设计了《新人融入拓展培训课程》，全力协助您实现以下目标：

新员工和企业人有着很大的差别：

1、 个性导向VS共性导向：新员工是一个人答一张卷子，企业里是大家一起答一张卷子。

2、 性情导向VS职业导向：新员工相对来说，是比较性情中人。企业组织恰恰相反,一切都要根据岗位规范来做事（东莞体验式拓展）。

3、 思想导向VS行动导向：新员工仅仅是能“看到、想到”而企业人是要把想到的东西说出来、写出来、做出来。

4、成长导向VS责任导向：新员工在上岗之初，就某种意义上说，任务和责任意识都很虚，并不面临现实的责任，而到企业后，首先面临的就是责任。

      基于新员工和企业人这两个角色差别很大，（东莞体验式拓展）在许多指标上看，这两个角色恰在两极上，由此，这种从新员工到企业主人的跨越远比北大的学生到哈佛学生的跨越要大。要想让新员工在企业有所作为，必须从行为上、心理上、思维方式上，适应这种转变，否则就会出现严重的“水土不服”。因此我们设定如下培训目标：

职业素质等七个单元：

     空杯心态，从点滴做起、正确评估自己

     融入公司企业文化并使新员工深刻理解企业文化

     培养合作意识，学会如何与他人配合

     增加对企业的归属和认同

     加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神

     帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向

     团队领导还可以多方位地考察、选择新人，（东莞体验式拓展）为今后的继续培训及晋升提供依据。