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东莞拓展培训-怎样增强团队凝聚力-东莞众人团队拓展训练机构提供

文章出处:公司动态 责任编辑:东莞市众维企业管理咨询有限公司 发表时间:2011-09-07
  东莞拓展培训-怎样增强团队凝聚力                                       发布人:东莞众人团队拓展训练机构提供

东莞拓展培训-怎样增强团队凝聚力,提高团队竞争力编辑本段增强团队文化,树立团队形象,从而增强团队凝聚力:

  “团队文化具有增强团队和谐一致,培养员工归属的凝聚作用”。

  [1]不同的团队有不同的文化背景基础,不同的地域,不同的文化背景,有价值的团队文化将对团队的发展产生积极作用。“不同的团队有不同的生存方式,不同的生存方式造就不同的团队文化,而适合的团队文化则成就团队的发展与壮大”。

  [2]团队文化作为一种无形的资产长期存在于团队中。

  (1)全面推行人性化管理
  人是有感情,特别是中国人,是最懂得感恩图报的。对于员工我们不要太苛刻,要实行人性化的管理。所谓人性化的管理就是要切实从员工利益出发,合理制定员工的工作时间,解除员工的后顾之忧,不剥夺员工的剩余价值,尊重员工,公平对待每一个员工。这样员工也将以更加饱满的工作热情投入到工作中。我公司一向贯彻实施人性化管理,切实从员工利益出发,制定了合理的管理制度,合理的薪酬制度,对员工赏罚分明。公司领导考虑到现在的就业压力,本着公平,公开,公正的原则对内招聘员工子女,解除了员工的后顾之忧。

  (2)培养高素质人才,推动团队发展
  团队要发展,人才是关键。不断提高员工的整体素质,使员工的素质能够融合到团队文化中,适应团队不断变化发展的需求。这种融合越融洽,团队的凝聚力也就越强。团队不仅仅要在技术上培训,更主要的是培训员工的职业素质,道德水平等方面,使他们的心理素质能承受住打击,不至于在团队危难关头乱成一团,稳定的心理素质有助于在危急时刻理清思路,找到一条适合团队发展的道路,凝聚力在这个过程中也就形成了。
尊重员工,充分行使员工的主人翁责任

  领导者要发展团队,壮大团队,不应该只凭一己之见,而应该广泛听取、搜集员工的意见,让他们积极参与。俗话说;“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。同时也可以让员工购买团队的股票,让员工成为团队的持股人之一,从而使他们感受到主人翁地位,更加增强了工作的动力。员工是团队中举足轻重的伙伴,是团队发展不可缺少的力量。一个人的能力是不可限量的,当一个人得到激励以后,往往可以发挥出更加出乎意料的力量。“美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工其能力仅能发挥20%—30%;而受到激励的职工,由于思想和情绪处于高度激发状态,其能力可发挥到80%—90%。这就是说,同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的三四倍”。
  [3]员工的士气得到了鼓舞,凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。

  3、薪酬是促进员工工作的原动力,是增强团队凝聚力必不可少的条件
  稳定的收入才能更好地调动工作地积极性,并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值,是对于付出的回报,是团队对于员工的认可。我们在中学课本上学过“经济基础决定上层建筑”。“金钱虽不是唯一能激励人的力量,但金钱作为一种很重要的激励因素是不可忽视的。金钱是许多激励因素的反映。金钱往往有比金钱本身更大的价值,它可能意味着地位和权力”。

  [4]在收入的分配上如果太平均主义,会造成员工的懒惰,从而造成员工志气低落,会使为团队作出贡献的员工而不满,使得人心焕散,降低凝聚力。因此在收入的分配上应该实行“按劳分配”,有合理的差距。当员工看到付出和回报成正比时,员工会对团队产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性,主动性,增强团队凝聚力。

  东莞拓展培训-个人发展是增强团队凝聚力不可缺少的环节

  金钱的满足只是人的最低欲望,个人的发展则是它的升华。我们从马斯洛的需求理论可以知道,他把人的需求分为五个阶段:生理的需求,安全的需求,社交的需求,尊重的需求,自我实现的需求。这五种需求层层递进。对一些人看来自我实现的需求是工作的动力,一个团队如果能够为员工充分提供这么一个发展空间,使员工的才能得到充分发挥,他们对团队就会产生一种归属感,认同感,这种感觉越强,凝聚力也就越强。“正如著名的霍桑实验所揭示的那样:工作环境的简单变化可引出生产效率的提高,你可以改变一下办公家具的位置,考虑一下员工在不同部门或办公室以外工作一段时间可带来哪些效益,采用某种形式的工作轮换机制可能是必要的”。

  [5]让员工参加各种技能学习,出国培训等等都可以激励员工,增强团队凝聚力。

  福利待遇是增强团队凝聚力的坚强后盾

  东莞拓展培训-良好的福利待遇是一个团队真正关心员工的体现。例如现在大学生最为关心的问题不是薪水的多少,而是这个团队有没有为员工投放各种保险。如果连最基本的医疗保险和养老金都得不到保障,会引起员工对团队经济实力的猜忌,从而降低工作效率;如果福利待遇得到了有效的保障,员工会对团队形成一种依赖和感激,这对于增强团队凝聚力起着重要作用。我公司为每个员工投放医疗,养老,失业等保险,解除了员工的后顾之忧,消除了员工的心理负担使员工能更加积极地投入到工作中;在休假制度中,公司领导也充分从员工利益考虑,除国家法定节假日外,还按工龄给予员工一定的假期,外出疗养等,大大增强了团队的凝聚力。
 




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