08:00-09:30第一场：严：理解中层是组织流程的落实者、优化者和固化者，形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序。
　　军训（令行禁止，雷厉风行，行必有果的军人作风。）
　　引子：突破自我—鼓掌练习与杯子的启示
　　鼓掌游戏（123....12345....1234567...Yes!）
　　生命不可以重来，但可以彩排
　　生活的囚犯，人的胸怀与杯子的胸怀作比较，进一步引发团队看到更多的可能性！

09：30-10：30第二场：仁：理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性，意识到领导者应当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心；

　　二人对话、团队组建（演绎团队风采）
　　1、 让大家明白在工作中为了完成任务，必须放下职位、全力以赴的参与，顾全大局、绝对服从，才能高效、快速达成学习目标、工作目标。同时，让大家看到自己的不足和有待提升的空间。
　　2、 突破大家的惯性工作思维，发挥创新意识，迎接新时代工作的挑战，挖掘学员自我开发潜能的能力。打破传统思维，寻找更有效的达成目标的方法。
　　3、激发学员的团队合作意识，同心协力、群力群策，战胜困难，变不可能为可能，集体感受共同智慧给大家带来的快乐和喜悦。
　　4、快速拉近学员之间的距离，为大家进行心灵的沟通和交流及接下来的课程做好铺垫和准备。东莞众人户外拓展训练机构专业提供中层管理户外拓展，客户经理户外拓展，管理人员户外拓展训练课程及户外拓展训练方案。协助企业加强团队向心力和凝聚力、培养团队的责任、市场突破力。加强沟通交流，增进成员间的情感交流，创造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队合作精神。

10：30-11：30第三场：勇：理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑：意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性；

　　户外拓展训练项目：愚公移山
　　项目介绍： 
　　1、每次只允许一个人移动盘子；
　　2、团队所有成员必须依次移动盘子；
　　3、在任意一次移动中，较小的盘子不得被置于较大的盘子下方；
　　培训目标： 
　　1、领导如何带领团队走出困境 ？
　　2、有效有序的沟通对团队的重要；
　　3、团队配合，合理分工；
　　4、如何提高团队的绩效；
　　5、如何做好工作交接；
　　6、一个人很简单就能完成的任务,为什么人多了反而完成不了？
　　7、前期策划的重要性验。

11：30-12：30  第四场：智：锻炼中层养成发现问题、分析问题、创造性解决问题的思维习惯；
　　户外拓展训练项目：盲人摸号
　　项目说明：
　　让每位学员戴上眼罩。给每位学员一个号码，但这个号码只有本人知道。让小组根据每人的号码，按从小到大的顺序排列出一条直线。全过程大家都不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏则结束。
　　培训目标： 
　　1、解决问题的思路步骤：发现/确认问题→扩展思路→选择解决方案→行动。
　　2、沟通：没有最好的沟通方式，重要的是必须采用所有人能接受的方式才有效。

12：30-13：30 休息、小组讨论会

13：30-14：00活动热身、准备进行项目。情绪管理项目：我爱你或逆向思维项目：赢跑等

14：00-15：30第五场　信：锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯；
　　户外拓展训练项目：红与黑
　　项目说明：
　　本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过结组决策，以出红或者出黑模拟做生意，通过学员分享、培训师讲评，达到培训目标。
　　培训目标：
　　1、将双赢意识贯穿与工作生活中
　　2、加强主动沟通意识，打破隔阂
　　3、商业竞争中的首要目的是发展自己


15:30-16:30　第六场 大团结。以开放的心态，勇于面对挑战，大胆拥抱变化，积极进取。
　　户外拓展训练项目：人间炼狱
　　项目说明：
　　全体成员，在规定时间内，利用培训师提供的资源，越过已经设定的约2米的障碍。 
　　培训目标：
　　1、培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心
　　2、在实际演练中体会团队合作的重要性和培养组织协调能力
　　3、感悟成功的实现依靠正确的决策和精细的实施

16：30-17：00 第七场 毕业典礼：参训学员以团队为单位，对在户外拓展训练课程中所领悟的知识道理，用展示的方式与全体参训学员一同分享，以期全体学员用最少的时间获得最大的收获。

17：00-17：30集体合影。顺利返回。

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