中小型企业该如何做新员工培训？                                             发布人：东莞拓展培训众人机构提供

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      随着春节假期的结束，各大公司都开始新一年的员工招聘，而当招聘工作落幕，紧随而来的就是新员工培训，比如说新员工东莞拓展培训。对于一些大型企业来说，都会有经验丰富的培训人员，并且他们的员工培训内容是系统完整和适应企业发展战略的。而对于中小型企业来说，新员工培训却存在着很多问题。
 
      首先，员工培训是一个成本明显化而效果隐性的行为，所以中小企业一般不会设立独立的培训部门，只会指定某部门临时负责或者在网上下载一些资料给员工进行阅读。因为中小企业的管理者往往认为钱花在客户或是产品上，可以给公司带来跟多收益，而不愿意组建不能立即见到效益的培训部门。其次，中小企业不注重员工团队精神的培养。一般中小企业为了让员工尽快上手工作，会详细介绍工作的具体内容或注意事项，但却很少重视如何与同事合作或是企业利益和个人利益的关系，因为忽视这些，往往造成中小企业的员工流动率大于大中型企业。第三，中小企业缺乏培训的后续跟踪，对于新员工的培训效果若不及时跟踪，就会使员工不清楚企业对自己的表现是褒是贬，无法知道受训结果就不能主动地去做改变。这就造成培训和不培训一个样，白白花费了成本。

      其次，企业在培训员工时，要注重团队精神的培训。尤其是新员工一入职就要开始培养团队合作精神。员工要有团队合作的意识，首先是看到了团队的文化和核心精神，这里大家可以去尝试运用东莞拓展培训来追踪团队，考察熔炼团队。因为这是目前，针对于团队建设来说，东莞拓展培训是再合适不过。
 
      要解决以上的问题的根本是管理者要从思想重视起员工培训，要认识到员工培训是为企业的长远发展做准备的。首先，要加大培训的投入力度，若没有足够的资金去单独组建一个部门，可以聘请专门的人员来负责培训。同时可以选择一家实力较强的培训公司长期合作，实力强的培训公司一方面有自己师资可以长期跟踪企业的培训，另外实力强的公司培训的方式多样化，例如东莞拓展培训众人机构，不仅包括企业内训、还有东莞拓展培训，公开课等，不同的培训方法产生的效果是不一样的。现在很多中小企也虽然已经认识到培训的必要性，但是在选择外部培训公司时，往往考虑价格因素居多，但殊不知现在很多培训价格便宜的公司都是一人公司，既没有自己的师资力量，培训的后续跟踪也缺乏，这样对于企业来说，效果是甚微的。
  
      第三，企业要注重培训跟踪，一般正规的培训公司在给企业做的每一次培训后都会出具培训评估报告。管理者应该对评估报告表现优异的员工适当表扬，表现较逊的员工要及时提出问题。企业要不断发展，就要不断提高员工的工作能力。
 
      对于企业而言，不管是招聘有工作经验的员工还是走出校门的毕业生，都要重视新员工的培训工作。只有思想上重视，才能行动上努力，这样企业才能长远发展。东莞拓展培训