东莞拓展训练-魔鬼训练营招幕开始了！                                        发布人：东莞拓展培训众人机构提供

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　　　　　　东莞众人拓展训练公司第三十二期
　　　　　　　　　中层干部魔鬼训练营

　　
　　魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。 现在的魔鬼训练大都是引用美国海军陆战队的特训精神与技术，在强烈的执行氛围下学习、应用并体会以达到迅速调整的一种高效培训模式，由于整个学习过程要求十分严格，因此被称为魔鬼训练。较为正式的魔鬼训练活动开始于1941年。20世纪70年代末至80年代初，这种培训形式开始引起企业界的注意，并从此迅速流行起来。初期魔鬼训练的重点是培养个人能力，如今，魔鬼训练的重点则多已转向培育团队合作精神和合作技巧。自1999年开始，魔鬼训练在一群热情的台湾教练引进下，由于其训练的效果十分显著，因此迅速风靡全国，成为企业的重点培训模式。而国际上魔鬼训练则以美国和日本最具代表性——
　　
　　几十年来，美国陆军及其他部队、NBA球队85%的球员都接受过魔鬼训练。将魔鬼训练工厂搬入自己培训科目的企业更不计其数，美国企业界人士以受此训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到魔鬼训练工厂接受历练，这是被证明过的捷径。”
近60年来，为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境，“魔鬼训练”精英训练课程为美孚石油、IBM公司、华为、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BP AMOCO石油公司、英国航空公司、波音公司等国际著名企业广泛应用于培养高素质员工及高级主管、建立高绩效团队等开发人力资源的各个方面。

　　在人类迈入二十一世纪之际，经济全球化的日益加深，企业领导者面临的挑战和机遇越来越多。企业管理者应该如何拓宽企业的视野，建立一支训练有素的优秀中层团队，促进企业持续高速的发展呢？

　　1999年伦敦联邦政府会议中心举行的欧洲企业培训会议公布的两份资料，可以帮助读者更了解“魔鬼训练”的作用：创意领袖中心（The Center of Creative Leadership）1997年的报道中指出：据美国的调查显示，在所有运用“魔鬼训练”的公司中，其中77%认为，采取有系统的“魔鬼训练”能够减低职员的流失率及有效提高员工队伍的整体素质。

　　在这个快鱼吃慢鱼的时代里，你可以反应迟钝，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。企业要想在竞争中做大做强，除了老板的英明之外，还必须要快速打造一支强大的中层干部团队。
《亮剑中层干部魔鬼特训营》课程经过了7年的不断的研究、实践、提升，结合了台资、港资、民营以及外资企业的实际案例，经过了31期共1300多位中层干部的成功见证。帮助您企业打造一支召之即来，来之即战，战之必胜的中层核心团队！

中层干部魔鬼训练营课程大纲：
　　

                                              学员心得

　　十分荣幸有机会参加这次魔鬼训练，让我思考了很多不曾考虑过的问题，除非亲身经历，否则你绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人。没有完美的个人只有完美的团队。个人的成功不能算成功，团队的成功才是真正的成功。
　　感谢公司及领导为我们提供此次活动，感谢积极参与和真诚相助的同事，希望我们都能用心去体会魔鬼训练的核心精神，不断提升和强化个人素质，更深刻地去体验个人与企业，下级与上级，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，让我们的团队更富凝聚力和战斗力！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　――广州金莱珠宝销售经理：梁志岗

朱教官：
　　今天下午见到你太高兴， 希望能经常接受你的“修理”： 在信心爆棚时，或在沮丧时，在需要加快成长时，希望也能听到您优秀案例的分享。 如果不是因为经常在国外，我真希望经常参加培训，我向我一些朋友推荐你，呵呵，你要受累啦。你所带来的“魔鬼“般训练，使我们收获了”天使“般的感悟。
     通过精心设计、紧张精彩的PK与合作的游戏（由44位来自6家不同企业的参与者），激发人性中各种矛盾集中爆发，并集中解决,  我总结： 共同的愿景是先决条件，团队合作及领导力一定是在发展过程中逐渐形成的，只要想一起赢，那么每一次赢，每一次输，都会成为促进团队合作和提升领导力的机会； 整个游戏中有2个硬件： 人和环境。 两个硬件力量在不断地改变：人在不断地思考、调整；环境在有利和不利之间不断切换，人和人， 人和环境又在不断地相互作用；硬的条件的变化伴随着软的力量的产生： 团队合作，领导力在共同的愿景不断强化下相互促进和影响，当他们形成良性平衡和循环时，博弈中赢的概率变高，最后赢就成为必然。
                                    　　　　　　　　　　――广州万孚生物科技销售副总：刘晓莲

　　终于明白何为感同身受，这两天的确受益匪浅。如果还有这样的机会，我肯定还会把握，因为这两天学到的东西是用再多的钱也是买不到的。我会好好留存这份回忆，这种感受，也把它当作自己的座右铭，在以后的日子里时常用来提醒自己，鞭策自我。
      　　　　　　　　                                     ――劲胜股份培训部副理：姚中华

　　二天一夜的训练，一个接一个的精彩项目，个个精心策划，个个寓意深远，个个发人深省。在愉快中、在严肃中、在努力拼搏中，我们收获了累累的硕果。在拓展训练基地，通过我们最亲爱的大魔头，和他最最最可爱的团队的循循善诱，使我们在“责任与执行、沟通技巧、创新思维、领导魅力、打造卓越团队、人生观”等方面，有了更深刻的领悟；在拓展基地，在一次次的成功与失败中，我们结合工作、结合实战，反思、检讨着曾经的错误，总结、整合着迈向成功的乐章；在拓展基地，在那个珍贵、难忘的二天里，在一次次队友的帮助下，在一次次团队的合作中，我们收获了彼此的友情、信任，我们拥有了第29期亮剑团队这个大家庭，从此，我们多了一双坚强有力的手，相互支撑着，共同前进，奔向明天更加美好的生活，迈向明天更大的成功！

                                                                                       29期学员高建华
                                                                                          2012-07-16

报名须知
一、参加对象：
企业副总、总监、经理、主管（课长）、储备干部、销售人员等；

二、课程时间：
     2013年5月18－19日 （两天一晚）
     5月18号上午8：00报到， 5月19日18：30结营

三、上课地址：
     东莞寮步亮剑拓展训练基地或黄江宝山军事训练基地

四、课程费用：
原价1280元/人，现优惠价700元/人；（如需发票加收8个税点）
费用包括：课程费用、教练费用、保险费用、住宿费用、餐费、场地费用、服装费用；
来回交通费用自理。

五、缴费方式：
提前一周转账，到账后发确认函；（凭确认函参加活动）
1、对公转帐（基本账户资料）：
开户名:东莞市众维企业管理咨询有限公司
开户行:建行东莞城区支行   开户号:44001775139053007918
2、其它私人收款账户资料：
1、中国建设银行东莞市分行营业部 6227 0032 3010 0180 077 袁仕夷
2、广东发展银行黄江支行  1062 4110 0010 1261 93   袁仕夷

六、备注：此课程对参训人员身体有要求，以下四类人不鼓励参加：
1、 孕妇；
2、 患有严重心脑血管疾病的；
3、 半年内做过重大手术的；
4、 经常性骨折、脱臼的。
七、报名方式：
发送报名表格到QQ：2350281193-徐小姐   或QQ：1162787171-张小姐

活动花絮：