【东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 课程背景】
　　MTP(Management Training Program)被译为：管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。然而，在当前的微利时代下，每个行业都会面临着竞争，企业的竞争关键不仅在于高层，企业能否发展甚至生存，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的中层管理团队，但现实中,我们常看到这样的问题： 很多老板有方向，但中层行动力跟不上，战略无法有效实施，老总倍感无奈！公司越来越依赖于能人；老总千方百计挖能人，但是优秀的人才不断流失！企业缺乏自己的培养系统，很多老板埋怨下属执没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道怎么学，学什么？

　　东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 课程旨在解决以上问题，为企业提升中层干部的管理才能提供了切实的帮助。

【东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 课程特色】
 东莞中层管理干部拓展培训课程是一套针对中层干部能力提升而设计的课程。通过企业现场情景视频及案例分析，培师专业引导和启发，以及跟学员之间的交流、分析、思考和归纳，使学员对课程的内容获得正确的认识和理解；课程成熟、简单、实用、有效，可提供学员在工作中的管理思路、实用方法和工具。课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强，培训内容与实战经验相结合，每个章节都有先进的工具和案例讲解。
　　【参加对象】企业中层干部(各部门部长、经理等)
　　【课程特点】课程重点突出，针对性案例丰富，实用性与可操性强
　　【授课形式】老师讲授、案例分析、学员互动研讨、疑难问题解答 
　　【授课时间】2-3天
　　【课程收益】
　　1、提升管理干部的管理能力与领导团队的方法，提升中层干部的执行能力
　　2、培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式，提升中层干部的组织、判断与决策能力
　　3、使学员掌握分析和解决问题的技巧与步骤，认识到培训下属的重要性、方法与步骤。

【东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 课程大纲】

第一篇：中层管理者角色认知
　　1、什么是管理？什么是领导？领导与管理的区别是什么？
　　2. 领导艺术的“艺术”在哪里？
　　3. 不同管理层所需要的相关管理技能与角色认知
　　4. 中层干部所的立场
　　■案例分析与研讨

第二篇：团队建设
　　1、团队的概念及构成要素
　　2、团队领导者的重要性及品德要求
　　3、团队成员的个性匹配
　　4、团队的管理风格
　　5、怎样与上司进行沟通
　　6、如何根据员工的成熟度管理不同的员工
　　7、批评与赞美员工的技巧
　　 ■案例分析与研讨

第三篇 目标管理
　　1、 目标的定义与要素（区分：目标与目的的不同）
　　2、 目标管理的三个阶段
　　3、 团队目标与个人目标的制定（SMART法则、与员工的双向沟通）
  　　　 分析：不能定量的目标怎么设？
　　4、 工作计划的制定（5W2H原则）
　　5、 工作计划的纠偏
　　　   案例分享：山田本一

第四篇 东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 时间管理与会议管理。
　　1、时间管理的概念和误区
　　2、错误的时间观念、管理时间的不良行为
　　3、时间浪费原因分析
　　4、时间管理的基本技巧
　　时间管理自我测评
　　事务按重要与紧急程度分类
　　防止干扰
　　合理地分配时间
　　与别人的时间取得协作 
　　制定规则、与上司的节拍一致
　　5、会议管理
　　无效会议的原因 
　　有效的会议管理（会前、会中、会后的管理）   

第五篇 管理授权与激励
　　1、授权技巧自检
　　2、授权是什么？
　　3、防止反授权
　　4、授权过程的五个步骤
　　6、授权中的常见误区
　　7、授权中的沟通
　　8、如何激励员工
　　员工为什么而工作？
　　激励的误区
　　9、非物质的激励技巧
　　10、人际风格激励技巧
　　完美型、和平型、活泼型、力量型人的激励技巧东莞中层管理干部拓展培训课程《MTP--中层干部管理才能提升训练》 。东莞中层管理干部拓展培训课程|管理人员拓展培训|管理干部拓展培训|管理拓展培训课