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《职场人士的情绪及压力管理》培训大纲
【培训目的】
提升学员觉察及引导他人的情绪的能力,增强幸福指数,提升工作效率;
认识情绪、压力的本质以及掌握调节情绪、缓解压力的有效方法;
【培训时间】:1-2天;
【课程特色】
情境模拟:利用现实中出现的案例,通过模拟相关情境,合理的设计项目,让学员现场体会到情绪与压力管理的重要性及可操作性;
展开方式:超越传统课程更丰富的培训手段,运用视频片段、测评评估、案例分享、情境化模拟等烘托整个培训过程;
应用性强:课程中会现场对学员进行相关测试,使学员能明白自己的性格不足及改善的措施,这可用于指导现实的工作行为,可有效避免不良情绪及过大压力造成的恶性事件;
【课程收益】
帮助学员系统明确情绪是可以控制的,学会区分正面情绪与负面情绪,并使自己成为一个优秀的情绪掌控者,有效的发挥相关技能应用到日常工作中去;
指导学员理解压力的本质,合理引导学员利用压力作为自己的的可利用已资源,达到“一切皆为我所用”的目的。
帮助学员培养如何维护良好的人际关系,通过有效的训练达成提升团队成员的情商,有效的避免之前的心理对抗惯性;
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【课程大纲】
第一讲:管理情绪及职业压力的重要性
一、破冰游戏
二、测试:你是容易快乐的人吗?
三、快乐职场的三只拦路虎
1、比较周瑜、诸葛亮
2、比较:张国荣、梅艳芳与王宝强
技巧介绍:如何判断一个人是否真的会自杀?
幸福、成功与乐观精神的关系
3、快乐职场第一只拦路虎:令人担忧的60%
4、快乐职场第二只拦路虎:越来越多的亚健康现象(失眠、感冒、便秘等)
5、快乐职场第二只拦路虎:失败的激情管理
案例:史上最牛的女秘书
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四、小组讨论:我们遇到了哪一只虎?
第二讲:正确认识情绪与压力
一、小组判断:你对情绪及压力的知识了解多少?
二、四种基本情绪的功能
三、愤怒处理的四个模式
案例:为什么吴士宏的愤怒帮助她事业取得成功?
四、恐惧处理的三步骤
介绍:恐惧是一种可以利用的力量。
案例:拳王阿里、广州海洋馆鲨鱼咬人事件
五、情绪的定义、情绪与认知、环境刺激的关系。
案例:男人与女人对美女的不同反应
六、压力曲线说明压力与绩效、情绪之间的关系。
案例:美洲虎、文强
七、情绪、压力的共同五大特点
案例:富士康员工跳楼、北川干部自杀潮
八、我们面临的各种压力、积极行为及心理压力的关系。
案例:对高考前有严重焦虑的孩子的辅导、我的转行
小结:情绪与压力的概念、本质与共同特性
第三讲:情绪与压力的自我觉察
一、当下情绪压力的觉察
A、画面中的黑点跳动得快吗?
B、你认为画面转动的有多快?
二、抑郁程度问卷测试
三、看图说故事
四、五分钟问卷测试:我当前的职业压力
第四讲:释放负面情绪
一、视频欣赏:CCTV柴静采访李阳片断
小组讨论:1)事件后,你认为心理咨询师给了他什么建议?
2)每个小组列出你平时发泄愤怒、释放压力的5种方法。
二、释放技巧:放松
想一想:愤怒的时候身体有哪些特征?
比较:物理放松及心理放松
方法介绍:散步、音乐放松、冥想等;
现场练习:冥想放松东莞拓展训练内训课程《职场人士的情绪及压力管理》提升学员觉察及引导他人的情绪的能力,增强幸福指数,提升工作效率,企业内训课程,拓展内训课程,拓展训练内训公司,企业内训培训
三、情绪释放技巧:渲泻
方法介绍:找朋友倾诉、运动、涂鸦等;
故事:汶川大地震一周年,如何带领失去双亲的孩子们渲泻内心的情感?
现场练习;倾诉
四、释放方式三:正面表达你的感受
方法:非暴力沟通的四步骤(区别说出感受与批评)
练习:遇到这种情况,你会怎么说?
第五讲:理性分析,立即采取行动
一、 确定你的压力源的意义
二、 个人练习:写下你的压力事件
三、 行动前必须具备的心态:区分“受害者”与“掌控者”
四、 区分四种不同的压力及应对策略
A、时间型压力及应对策略
分享:时间管理的3个技巧
技巧一:如何制定计划
技巧二:如何授权
技巧三:如何排除上司、同事及下属的干扰;
B、人际型压力及应对策略
分析:如何做到同理心
现场测试:假如你的朋友告诉你,他的配偶有外遇,你如何用同理心沟通?
C、期望型压力及应对策略
海量成功法介绍
案例:山田本一是如何获得冠军的?
第六讲:调整认知
一、内部认知调整---让自己变得自信
自信对于压力及情绪管理的重要性
案例:王贝、诺克斯
视频:快乐的杨光
如何提升自信方法介绍:
A、吸引力法则(积极的自我对话)
B、远离“负面人”
二、外部事件认知调整—看到镜子的另外一面
“六字诀”介绍
学会看到事情的另外一面。东莞拓展训练内训课程《职场人士的情绪及压力管理》提升学员觉察及引导他人的情绪的能力,增强幸福指数,提升工作效率,企业内训课程,拓展内训课程,拓展训练内训公司,企业内训培训
练习:说出这些事情的另外一面
技巧:如何发现事情的积极意义
分享:我的感恩记录
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