《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程                            发布人：东莞众人拓展训练机构提供

《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程

      团队执行力特训方案书

在这个快鱼吃慢鱼的时代里，你可以反应迟钝，你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。企业要想在竞争中做大做强，除了老板的英明之外，还必须要快速打造一支强大的中层干部团队。

《赢在亮剑》团队执行力课程经过了8年的不断的研究、实践、提升，结合了台资、港资、民营以及外资企业的实际案例，经过了38期共1300多位管理干部的成功见证。

你想让你的团队充满战斗力冲上一线吗？今天你的企业成长了吗？
今天你的团队成长了吗？
你想让你的团队充满战斗力冲上一线吗？
你想让你的团队发挥无限潜能创造销售奇迹吗？
企业要发展，团队一定要成长！
企业团队问题一解决，业绩必然源源不断！
选择永远比努力更重要！
这一年里你想要的都触手可及！
《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程由最专业最好的拓展训练公司众人团队提供,通过一系列精心设计的课程项目达到增强团队销售执行力拓展训练,中层管理领导执行力拓展训练,基层管理目标执行力的能力，并且提高队员对团队的认同感，归属感和信任感，塑造团队精神，提升管理及销售能力。

企业团队打造就找众维培训，帮您打造召之即来、来之能战、战之能胜的执行性团队！《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程。

这是一场不容错过的团队建设训练课程！
这是一场令您企业团队终生受益高品质沟通训练！
这是一场打造团队凝聚力 战斗力 执行力特训营！
这是一场为您打造“思想统一、上下同欲、业绩倍增、自动运作”的超强执行力团队！
这是一场塑造员工积极心态、责任心、感恩心等团队力量的落地系统训练
这是一场能够让您企业像家一样和谐、和睦、幸福的课程！


【课程背景】
－－为什么老板有很好的战略，下属却缺乏很好的执行力？
－－为什么老板把战略目标制定之后，前锋团队不能全力以赴、不折不扣地执行？
－－为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？
－－为什么管理干部看起来很忙，但总感觉到不能真正地负责任到位？
－－为什么管理干部常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？
－－什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
－－为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？ 《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程由最专业最好的拓展训练公司众人团队提供,通过一系列精心设计的课程项目达到增强团队销售执行力拓展训练,中层管理领导执行力拓展训练,基层管理目标执行力的能力，并且提高队员对团队的认同感，归属感和信任感，塑造团队精神，提升管理及销售能力。

【课程收获】
1、员工懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力
2、员工掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地执行
3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力，提升执行力
4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，提高执行力
5、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
6、提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源
7、提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队

执行力强的员工主要表现在以下三个方面：

1、听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。
2、时间观念强，每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。
3、高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去

通过强化员工执行力，培育员工的团队荣誉感，在培训中统一主题、统一目标、统一行动。

【落地】－－没有一句废话，听完拿回团队照搬执行，立见成效！
【开悟】－－打破员工思维限制，坚定目标，为结果全力以赴！
【资历】－－辅导企业1000余家，课程受众８万余人，有结果才有发言权！
【幽默】－－授课形式多样，简单、幽默、易懂！

授课对象：企业副总、总监、经理、主管（课长）、储备干部、销售人员等； 
课程时间：（2天1晚）《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程
课程费用：1280元/人（包含：课程费用、教练费用、保险费用、住宿费用、餐费、场地费用、服装费用）
                5人以上报名优惠价:898元/人，10人以上团队报名优惠价：698元/人
课程地址：东莞众维公司旗下石碣体验式培训基地
授课方式：案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
授课特色：气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑。
报名热线：13509236039（徐小姐）
咨询QQ：3111245898、2350281193

实战团队打造解决方案
一、打造正能量心态
A、具体解决问题：
1、团队执行力差，没有责任意识，无法百分百负起责任。
2、部门之间各自为阵，协调不好，本位主义思想，如何有针对性的解决信念的问题？
3、打开企业全员责任思维、理清员工和公司关系，从自身找问题。打破团队执行力差的怪圈现象。
 　　4、引爆团队管理者，植入付出思维模式 而不再推卸责任、抱怨、索取？
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B、培训效果：
1、企业中层提升忠诚度、执行力，面对团队“以身作则，身教大于言教”。
2、员工遇到问题学会从自身找问题，推卸责任的行为减少，意识到为自己负责任的重要性。
3、团队工作效率提升，更好发挥团队的能量，达成企业目标。
4、团队凝聚力提升，工作效率提升，公司业绩达成率提升15%。
5、给团队植入“我是一切的根源！”责任思维模式。
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C、执行语录：
1、我承担，我受益，若逃避，担后果。
2、责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提升团队执行力的开始。
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二、目标管理

A、具体解决问题：
1、企业员工做事只是做任务而非做成果，很多事只是做了而非做到？
2、团队没有战斗力，没有成果意识导致团队业绩瓶颈无法突破？
3、团队执行被动，企业战略无法执行到位，高效创造成果。
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Ｂ、培训效果：
1、员工认定目标，主动想尽一切办法，拿到成果做到自动自发。
2、员工懂得只有创造价值提供成果，才能得到想要的薪水，想要的职位。
3、员工清晰 执行就是负起百分之百的责任，不折不扣地拿到成果。
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三、执行精神

A、具体解决问题：
1、管理干部老员工丧失野性，小富即安，没有危机意识，阻碍公司发展。
2、老板无将可用，管理人员梯队跟不上，企业发展遭遇瓶颈。
3、员工动力不足，员工进企业一段时间之后，开始懈怠，过一天是一天。
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B、培训效果：
1、企业管理者、紧迫感迅速增强，开始自动自发 自我成长 为企业做出更大贡献。
2、建立机制，迫使和引导前锋销售人员、一线员工进步。
3、公司未来人力战略清晰，形成初步的人才培养架构。
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C、执行语录：
1、企业之所以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！
2、成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力求提高标准！



四、团队打造
A、具体解决问题：
让企业管理层真正挑起所带领的团队的责任； 在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。 培养员工的责任感，让所有人为自己公司负起一个完全责任。
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B、培训形式：
所有学员分两个大组，各小组依次报数，团队挑战一项吉尼斯纪录，向不可能挑战，让员工在工作中发现更多的可能性。
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C、执行语录：
“一流执行三流战略”强于“一流战略三流执行”，三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败。企业的成功20%靠战略，80%靠执行。战略决定方向，执行决定成果。有战略没执行，员工有方向却没有力量；有执行没战略，员工是有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到成果。
《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程由最专业最好的拓展训练公司众人团队提供,通过一系列精心设计的课程项目达到增强团队销售执行力拓展训练,中层管理领导执行力拓展训练,基层管理目标执行力的能力，并且提高队员对团队的认同感，归属感和信任感，塑造团队精神，提升管理及销售能力。



中国实战派执行力落地系统资深导师团队，历时12年时间，辅导企业1000余家，行业跨度超过30种，培训过3000场，课程受众8万余人。为企业团队精心打造最震撼、最实用的执行力落地课程《企业特种兵》！

警告!回想2014年一整年你的企业，团队一定会遭受这些重大挑战:『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』

  2015年如果不改变，后果不堪设想:如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！――杰克韦尔奇

【报名须知】
一、参加对象：企业副总、总监、经理、主管（课长）、储备干部、销售人员等；
二、课程时间：
     2015年8月29－30日 （两天一晚）
     8月29号上午8：00报到， 8月30日18：00结营
三、上课地址：
     众维公司旗下基地—石碣檀香岛内
四、课程费用：1280元/人
5人以上报名优惠价:898元/人，10人以上团队报名优惠价：698元/人；（如需发票加收8个税点）
费用包括：课程费用、教练费用、保险费用、住宿费用、餐费、场地费用、服装费用；来回交通费用自理。
五、缴费方式：
提前一周转账，到账后发确认函；（凭确认函参加活动）
一、对公转帐（基本账户资料）：转此帐号需另加8%税点，不开发票请转对私账户
开户名:东莞市众维企业管理咨询有限公司 
开户行:建行东莞城区支行   开户号:44001775139053007918
二、其它私人收款账户资料：
1、中国建设银行东莞市分行营业部 6227 0032 3010 0180 077 袁仕夷
2、广东发展银行黄江支行  1062 4110 0010 1261 93   袁仕夷
六、备注：此课程对参训人员身体有要求，以下四类人不鼓励参加：
1、 孕妇；
2、 患有严重心脑血管疾病的；
3、 半年内做过重大手术的；
4、 经常性骨折、脱臼的。
七、报名方式：
发送报名表格到QQ：3111245898-徐小姐  或来电咨询:13509236039

《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设特训营学员守则
为使本次团队特训创造更好的成果，参训队员需承诺自觉遵守以下守则：
1、 五个百分百：100%的守时、100%的参与、100%的积极、100%的投入、100%的尊重；
2、 在训练期间不谈政治与宗教，训练时将响闹装置调至无声或关机；
3、 训练期间不得吸烟，嚼口香糖，吃非处方药物及饮用含有酒精的饮料；
4、 不得擅离团队独自行动，特殊情况需报告；
5、 对所有学员在本次训练项目中的分享内容必须保密；
6、 以上守则自宣读完毕后生效，直至训练结束；
7、 对违反以上守则的学员，导师有权决定该队员是否适合继续参加训练。

在执行力拓展训练中教练的角色：

1、 教练不是顾问，不提供解决方案，而让你自己去发现；
2、 教练不是老师，不会告诉你问题的答案，甚至不比你懂得更多；
3、 教练不是心理医生，不会去平复你的情绪，而是让你自己管理情绪；
4、 教练不针对你的过去，而关心你的未来；
5、 教练“对人不对事”，反对“对事不对人”；
6、 教练不是一种知识训练或者技巧训练，而是一种态度训练；
7、 教练的焦点不是帮被教练者解决具体问题，而是利用教练技术反映被教练者的心态，提供一面镜子，使被教练者洞悉自己――理清自己的状态和情绪。
8、 教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的练习过程，洞察被教练者的心智模式，向外挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

本次执行力拓展训练项目设计的原则：

一、 团队意识、领导力、执行力挑战最大；
二、 按照体验式训练循环圈：体验－分享－交流－整合－运用
三、 重点为心态的训练；而不是知识的转移或技巧的培训；

本次执行力拓展训练团队成员将要面临的挑战是：

一、 训练项目规则最苛刻、对团队成员要求最严格；
二、 合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼！ 



学员心得

十分荣幸有机会参加这次《赢在亮剑》团队执行力拓展训练，让我思考了很多不曾考虑过的问题，除非亲身经历，否则你绝对不会相信团队合作的精神和力量有多惊人。没有完美的个人只有完美的团队。个人的成功不能算成功，团队的成功才是真正的成功。

感谢公司及领导为我们提供此次活动，感谢积极参与和真诚相助的同事，希望我们都能用心去体会魔鬼训练的核心精神，不断提升和强化个人素质，更深刻地去体验个人与企业，下级与上级，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，让我们的团队更富凝聚力和战斗力！

――广州金莱珠宝销售经理：梁志岗

苏教官：

今天下午见到你太高兴， 希望能经常接受你的“修理”： 在信心爆棚时，或在沮丧时，在需要加快成长时，希望也能听到您优秀案例的分享。 如果不是因为经常在国外，我真希望经常参加培训，我向我一些朋友推荐你，呵呵，你要受累啦。你所带来的“魔鬼“般训练，使我们收获了”天使“般的感悟。
通过精心设计、紧张精彩的PK与合作的游戏（由44位来自6家不同企业的参与者），激发人性中各种矛盾集中爆发，并集中解决,我总结：共同的愿景是先决条件，团队合作及领导力一定是在发展过程中逐渐形成的，只要想一起赢，那么每一次赢，每一次输，都会成为促进团队合作和提升领导力的机会； 整个游戏中有2个硬件：人和环境。两个硬件力量在不断地改变：人在不断地思考、调整；环境在有利和不利之间不断切换，人和人，人和环境又在不断地相互作用；硬的条件的变化伴随着软的力量的产生： 团队合作，领导力在共同的愿景不断强化下相互促进和影响，当他们形成良性平衡和循环时，博弈中赢的概率变高，最后赢就成为必然。
                               　　 　　　　　　　　　　    ――广州万孚生物科技销售副总：刘晓莲

终于明白何为感同身受，这两天的确受益匪浅。如果还有这样的机会，我肯定还会把握，因为这两天学到的东西是用再多的钱也是买不到的。我会好好留存这份回忆，这种感受，也把它当作自己的座右铭，在以后的日子里时常用来提醒自己，鞭策自我。
                                           　　　　　　　　　　――劲胜股份培训部副理：姚中华

二天一夜的训练，一个接一个的精彩项目，个个精心策划，个个寓意深远，个个发人深省。在愉快中、在严肃中、在努力拼搏中，我们收获了累累的硕果。在拓展训练基地，通过我们最亲爱的大魔头，和他最最最可爱的团队的循循善诱，使我们在“责任与执行、沟通技巧、创新思维、领导魅力、打造卓越团队、人生观”等方面，有了更深刻的领悟；在拓展基地，在一次次的成功与失败中，我们结合工作、结合实战，反思、检讨着曾经的错误，总结、整合着迈向成功的乐章；在拓展基地，在那个珍贵、难忘的二天里，在一次次队友的帮助下，在一次次团队的合作中，我们收获了彼此的友情、信任，我们拥有了第29期亮剑团队这个大家庭，从此，我们多了一双坚强有力的手，相互支撑着，共同前进，奔向明天更加美好的生活，迈向明天更大的成功！

                                                                                      　　　　――29期学员高建华

《赢在亮剑》不容错过的团队执行力拓展训练建设课程由最专业最好的拓展训练公司众人团队提供,通过一系列精心设计的课程项目达到增强团队销售执行力拓展训练,中层管理领导执行力拓展训练,基层管理目标执行力的能力，并且提高队员对团队的认同感，归属感和信任感，塑造团队精神，提升管理及销售能力。

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