东莞拓展培训课程沟通类项目:管理金字塔
东莞拓展培训课程沟通类项目:管理金字塔 发布人:众人提供
东莞拓展培训课程沟通类项目:管理金字塔目标收益:
1、团队中每个人都要勇于承担责任。
2、团队中承担不同任务的群体要学会主动沟通。
3、领导应当具备全局观念和控制能力,很重要的是向全体成员传达总体目标和规划,并经常与下属进行有效沟通。
4、自始至终关注团队总体目标的实现执行者,要在了解目标和大方向的情况下,迅速果断的行动起来,在行动中思想,沟通,在行动中完美。
前期准备
将学员分成两组,每组人数必须为7人或者人以上,每组模拟一个公司,每家公司选出总经理一名,2-3个部门经理。其他人员为基层员工和通讯员,每家公司都要完成一个
东莞拓展培训课程沟通类项目-管理金字塔任务,完成后由总经理把结果写在卡片上交给培训师。总经理和部门经理的任职条件是:不是本单位行政职务最高的人。
活动目标:总经理任务书--------在你的公司里,每个人都有一张图纸,每张图纸上的图形都不太一样,但是其中回有一个图形是所有公司成员图纸上共同拥有的,请找出这个图形。
活动规则说明(学员做定后宣布)
1、本项目适宜人数为8-25人。
2、本项目所需器材:2套图纸+若干张图纸,空白纸条若干张。
3、
东莞拓展培训课程沟通类项目-管理金字塔项目开始之后,所有的队员将不允许发出任何声响。
4、
信息通过纸条传递,纸条交给通讯员(教练)来进行传递、同级之间可以传递
5、
不允许相互传递图纸和看别人的图纸。
6、
总经理只能将信息传递给部门经理,部门经理只能把信息传递给基层员工,每个部门经理后面有2-3名基层员工,不能越级传递
7、
通讯员只负责按以上顺序传递信息,谁要传递信息,要举手并向通讯员示意。
8、
不允许在图纸上做任何标记{提醒学员,图纸上并非印刷标记不代表任何意义}。
9、整个过程中培训师将不回答任何人的任何问题。
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活动注意事项
1、先讲解规则再给总经理任务书,让总经理先看任务书,看不明白的话可以带上图纸给他讲解。
2、
教练要根据场地安排学员的距离,前后左右最短距离以2米为好。
3、
总经理接受任务后先给学员发纸条后发图纸。
4、
人员角色分配完毕后让总经理清楚他的部门经理,让部门经理清楚他部门的员工。
5、向通讯员强调信息传递的规则,并且告知他不得与队员交流,不必分析和指点。
6、可以每过5分钟提示以下总经理的时间。
总经理
1、你只能与经理在纸上沟通,不能越级指挥。
2、包括你在内,每个人手中都有6种图片。
3、你的任务是:“你的公司里,每个人都有一张图形卡片,每张卡片上的图形都不太一样,但是其中卡片上会有一个图形是所有公司成员卡片上共同拥有的,请找出这个图形。
4、完成任务时请举手。
5、手中图片不能让任何人看到,也不可以传递
6、严格遵守规则
7、活动期间不允许说话
管理金字塔器材准备:
1、项目目标:每个队员在规定的时间内用所提供的资料,建造一座符合要求的塔,用时最短的队获胜。
2、塑料积木粉、黄、绿各色15块以上,任务条14个(可根据学员人数增减),任务答案。
管理金字塔任务单
1、你是领导,塔高15层,必须在40分钟内完成,你的队只有3次申报的机会。
2、全队只有你和领导两个人可以动手筑塔。
3、塔的第2层必须全部为粉色,塔的第五层必须全部为绿色。
4、塔的第8层不得少于3块积木。
5、塔的第6层全是黄色,塔的第9层全是粉色。
6、塔的第10层不得少于三种颜色。
7、塔的第14层必须全部为绿色,第12层不得有蓝色。
8、塔的顶层至少有3种颜色,第11层全部为黄色。
9、塔的第12层至少有3种颜色。
10、塔的第3层不得是粉色;第8层不能有黄色。
11、你是观察员,不得参与小组任何行动。
12、塔的第5层必须2块以上积木
13、塔的第9层必须3块以上积木
14、塔的第15层不得少于三种颜色
正确答案如下:
15:至少含有三种颜色。
14:全是绿色。
13:不定。
12:至少含三种颜色,不能有蓝色。
11:全是黄色。
10:不得少于三种颜色。
9:全是粉色,不得少于三块积木。
8:不得少于三块积木,不能有黄色。
7:不定。
6:全是黄色。
5:全是绿色。积木不得少于2块
4:不定。
3:不得含粉色。
2:全是粉色。
1:不定。
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