【课程背景】
团队成员由于价值认同、个性差异及认知角度的不同，加上沟通的缺失，团队协作往往会变得难以驾驭。团队成员往往不自觉地陷入五种危险的沼泽：缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏沟通、推卸责任、无视结果。
增强团队凝聚力拓展训练营从建立信任开始，让学员在情景模拟中引爆冲突，在“现实”面前，从自我责任开始，反省得失，承担责任。从“心”开始，展开卓越团队建设之旅！

【课程简介】
团队发展的过程中，总会遇到这样那样的困难，但只要团队机能运转正常，在任何困难下都能创造性地实现突破。
信任，如同团队机能的血液，是基础；
冲突，触及团队问题的根本，是手段；
投入，保证团队能量的持续，是动力；
责任，降低团队成长的风险，是底线；
结果，成就团队发展的绩效，是目标。
团队动力泵，从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力，实现团队绩效提升。

【基本信息】
参训对象：公司核心管理人员、营销人员、基层人员
培训时间：1天或2天1夜

【培训目标】
在自然及开放的环境中，让参加者体会互充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。
1、团队合作。训练中除了让学员通过团队拓展活动来体验普遍意义上的团队理念，如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外，更针对中高管理层和销售团队的特点，特别设计了“诚信博弈”等管理游戏，分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及“高效沟通”等与管理和销售密切相关的环节；
2、行动和没有任何理由。必须培养两个习惯：行动力、积极心态。绝不可以“坐而论道”，要行动（Action）； “不为失败找借口，只为成功找方法”；
3、挑战与创新。训练中的挑战来自三个方面：艰苦挑战训练对体力和意志的考验、机关重重的管理游戏的团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。通过精心设计的环环相扣的训练环节，让学员勇敢面对来自心理、体力、外界压力的挑战，焕发不断向自我发出挑战的工作；
4、压力管理。企业管理人员、销售人员长期承受来自客户和企业的深度压力中而无法自我释放和调节，常常导致工作热情下降，失去斗志。学习如何自我释放和管理压力，使压力变成工作中的动力，使企业管理人员和销售人员能及时调整状态，保持积极的心态，增强应对各种挑战的能力，提高参训人员承受压力的心理素质；通过上下级之间的纵向激励保持工作热情，为各阶段的目标做好身体和心理的双向准备。
5、增强团队凝聚力拓展训练营在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养感恩心态，提升团队凝聚力。

【培训思路】
1、融合：通过竞争组建团队，让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围！
2、挑战：改变环境，承担压力与挫折，挑战自我，形成团队合力！
3、反省：压力、细节、自我责任、人际技能、环境；
4、行动：不断改进并付诸行动，感受团队力量，激发工作热情与信心！

【组织收益】
增强团队凝聚力拓展训练课程通过研究团队动力原理，寻找团队绩效提升乏力的本源，通过优化团队机能，打造团队凝聚力，实现突破： 
● 建立信任：引导组织成员互相信任，不互相猜忌，精诚合作，把时间和精力花在解决实际问题上，而不是花在相互猜疑上；
● 拥抱冲突：引导组织成员不要惧怕冲突，要直言不讳、据理力争，敢于接纳不同意见，"对事不对人"地充分沟通，降低沟通成本；
● 充分投入：引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识，真正把想法落实到行动上，遇到困难时果断调整计划，直指目标，不存犹豫，勇往直前；
● 勇担责任：引导组织成员敢于直面责任，做到高标准、严要求、重责任、敢担当，敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进；
● 重视结果：引导组织成员认识到只有实现组织效益，才有可能更好地实现个人价值，养成凡事要有行动，更要有结果的习惯。

【课程安排】（以下增强团队凝聚力拓展训练课程安排为模拟项目，可根据客户需求及学员情况安排课程）



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